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诺基亚与微软不成功便成仁的联姻
2012-07-11 09:59   来源:世界经理人学堂
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  【世界经理人学堂-讯】世事没有如果,只有冰冷结果。诺基亚昔日贵为行业霸主,如今却承受重压苦求转机。一两年后再看诺基亚,不知是该赞叹联姻微软之远见,还是惋惜拒绝安卓之失策。选择微软意在共创新天地,但放手安卓却失去了实际的利益。对比今日之状况,不禁要问,倘若诺记当初选择安卓会怎样?

  不成功便成仁

  芬兰的国鸟是天鹅,高贵自信而又骄傲。诺基亚则是芬兰人的骄傲,多年来一直是全球手机行业的霸主。鼎盛期的2002年,芬兰企业所得税有五分之一来自诺基亚。但从2007年苹果发布iPhone起,诺基亚就开始陷入衰退;面对智能手机领域的变革,这家骄傲的芬兰巨头行动迟缓,坐视苹果与谷歌瓜分智能手机市场。

  短短两年时间,诺基亚在全球智能手机市场份额已从将近40%下滑至8%,功能手机领域也已经被三星所超越。销量急剧下滑,股价跌跌不休,持续巨额亏损,不断进行裁员; 用埃洛普的话形容,诺基亚的状况就如同身处一个燃烧的海上钻井平台,必须果断实施艰难自救。自救需要进行一系列艰难抉择,而选择微软平台则是诺基亚最重要的选择。然而,这是段不成功便成仁的联姻。诺基亚,输不起。

  腰斩安卓项目

  2010年9月,诺基亚聘请微软高管埃洛普出任历史上首位非芬兰籍CEO,取代应对变革不利的前任康培凯。对芬兰民族企业诺基亚而言,埃洛普上任具有标志性意义。苹果与谷歌智能手机的迅猛势头已不可遏制,诺基亚董事会已经意识到自己研发多年的塞班平台前景暗淡,公司需要引进软件领域的外部资深高管,带领诺基亚寻找转型之路。

  当时的诺基亚面临着一个艰难的选择:智能手机竞争已从硬件大战转向平台之争,塞班平台没有未来,诺基亚必须寻找新的智能平台。究竟是该选择谷歌Android平台,还是微软WP平台?埃洛普上任之后,果断中止了诺基亚与英特尔合作的Meego平台,腰斩了已有的Android项目(Grand Touch),在2011年2月宣布与微软合作开发WP手机。

  存在沉没风险

  放弃Android阵营而选择微软平台,诺基亚也将自己的命运牢牢地绑在了WP这个前景并不明朗的平台上。埃洛普不愿看到诺基亚成为Android阵营中的平凡一员,希望随着微软一道开辟智能手机的第三平台。截止目前诺基亚共发布了4款WP智能手机。但市场销量尚未达到预期,倘若WP迟迟不打不开销量,诺基亚会有沉没的风险。

  在埃洛普的力推下,诺基亚拒绝了谷歌伸出的橄榄枝,坚定选择了还没有获得市场认可的微软平台。鉴于他的微软前高管身份,外界一直诺基亚与微软结盟充满质疑,甚至认为埃洛普是微软派驻诺基亚的木马。一年多时间过去了,很多人仍在问一个问题:假如当时诺基亚选择了Android,或者同时推进Android与WP平台,现在会是怎样?

  千万销量保证

  今年第一季度,苹果iPhone出货量3500万部,三星智能机出货4300万部,其中Android智能机出货量4000万部,两家公司已经连续三个季度占据了智能手机市场的前两位,获得了智能手机市场90%以上的利润。而在其他Android厂商中,索尼出货量700万部,HTC和摩托罗拉移动分别为690万与510万部。

  三星在所有Android智能手机出货量所占比例为45.4%,如果诺基亚选择了Android平台,以诺基亚的硬件设计实力,市场份额虽不及苹果与三星,也应远超其他厂商,季度出货量至少在千万级别,而WP智能手机当季全球出货量为220万部,市场占有率2.2%。埃洛普承认,廉价Android智能机是目前面临的最大威胁,如果诺基亚有千万Android机销量保证,业绩也不至持续亏损。

  诸神的黄昏

  由于WP智能机尚未成气候,诺基亚面临着日益沉重的盈利与现金消耗压力。本周诺基亚宣布了进一步重组措施:明年年底前全球裁员1万人,削减16亿欧元支出;调整管理层,更换销售部门高管;出售奢侈品牌Vertu,收购瑞典成像技术Scalado。诺基亚CFO还表示有意出售专利筹集资金。

  穆迪随后下调诺基亚债券评级至垃圾级,称诺基亚盈利与现金状况低于预期;但认为诺基亚重组措施是推动重返盈利的积极必要措施。诺基亚能否挺过寒冬,关键在于微软WP手机能否获得市场认可。埃洛普放弃Android平台,也放弃了销量与现金保证。诺基亚选择了微软平台,走上了孤注一掷的道路。不成功,就是毁灭。

  在北欧神话中,世界最终将面临毁灭,诸神必须面对失败的黄昏,重建新的世界。如凤凰般涅槃重生,或是就此沉沦暗淡,诺基亚的前景只看今年。

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