经营一个顶级奢侈品品牌，是经营一种“梦想”，也是在抵制着无穷无尽的“欲望”。任何的冲动和急功近利都会对品牌本身造成难以弥补的伤害
没有来过香榭丽舍大道，不算真正到过巴黎;没有来过路易·威登的总店，就不算真正到过香榭丽舍大道。这一点，在巴黎的香榭丽舍可以得到佐证。
据世界经理人学堂报道http://school.icxo.com讯，已经154岁的路易·威登公司有如此超人的魅力，其“秘诀”就是“随变”而不“僵化”。 “随变”的是，路易·威登对与未来发展战略不相匹配的产业采取了非常果断的处理手段。不“僵化”的是，它卖出了与公司发展战略相悖、却能获取高额利润的衍生业务。
这种“随变”不“僵化”的赚钱模式鞭策着路易·威登百年来一直把崇尚精致、品质、舒适作为设计的出发基础。路易·威登这个名字成为奢侈用品最精致的象征。
传承“变化的DNA”
经营传承百年的奢侈品牌，要求一代又一代的继承人都要有将这个名字传下去的决心。以手工艺者特有的天赋和对不同时代需求敏感的威登家族是这方面的典范。
1837年,路易·威登出生于一个法国木匠之家，父亲是磨坊主,他童年时跟父亲做了大量的木工活,10岁时已经能凭自己的手艺生存了，后来他曾为法国皇室服务，并得到拿破仑三世乌婕妮皇后的留意和信任。
1854年路易·威登结束了为宫廷服务的工作，在巴黎创办了首间皮具店，主要产品是平盖行李箱。这个用“Trianongrey”帆布制成的箱子很快便成为巴黎上流社会喜欢出行的贵族们的首选物品。四年后，路易·威登扩大了皮具店规模，在巴黎近郊Asnières设立了第一间工厂。这时，设计、生产的过程更注重于解决旅行者们的实际问题，以实用的设计理念为基础，路易·威登在时尚和专业化方面不断深入。
1871年，路易·威登在Scribe大道上开设了一家新店;四年后分店开到了伦敦市中心。公司的发展为产品的创新提供了更坚实的基础。就在这段时间，路易·威登品牌的经典产品——坚硬旅行箱也于1889年诞生,它适应长途旅行的颠簸,带给旅行者最需要的安心与舒适——迄今为止,它一直是路易·威登的骄傲。
暮年后，路易·威登的儿子乔治·威登，继承了心灵手巧的家族传统，在1890年发明了特殊的锁扣“5-tumbler”——特点在于只要用一把钥匙，就可以打开客户本人所有的路易·威登皮箱，避免了旅行者在裤子上拴一大堆钥匙的麻烦。1896年，他更是在Monogram帆布上印制了著名的“LV”商标，这令路易·威登开始作为品牌象征注入人们的观念。
轮到第三代传人卡斯顿·威登展现家族创造力时，手工艺这一传统行业逐渐拥有了现代社会的产业形式。卡斯顿和当时的欧洲艺术家来往密切，经常邀请他们参与自己的设计过程，力图将自己喜爱的古典元素转化为经久不衰的时尚经典。
路易·威登能够屹立于国际精品业的翘楚地位，根本原因在于有着自己特殊的“DNA”。路易·威登不仅自己一直继承了他追求品质、精益求精的态度。他的第二代传人乔治·威登则开始为品牌添加国际视野和触觉。第三代卡斯顿·威登又为品牌带来了热爱艺术、注重创意和创新的特色。同时，不仅是家族的后人，每一位为路易·威登工作的设计师和其他工作人员都必须了解路易·威登的历史，并且从中领悟到它特有的这些“DNA”。
