“与其他类型经济案件不同，80%左右的专利诉讼最终会以和解的方式结束。”史蒂文·杰德洛说，“诉讼是可以控制的，它只是在美国这样的市场竞争环境下做生意的一种成本。”

由于必须遵守保密协议的规定，因此邓国顺并没有向记者透露朗科与PNY签署协议的主要内容。但可以想象，在耗时两年，支付了大笔律师费后，最终让他“满意”的结果应该能为朗科带来不菲回报。

何昕告诉记者，一般情况下，如果双方签署了和解协议，专利权的拥有方应该是获得一定的赔偿的，它包括几种方式，其中之一就是专利使用费（通常按销售额的比例来计算）。

目前，朗科是第一家在跨国专利维权中“获胜”的中国企业，他们与PNY签订专利许可协议的这一举动，则被视为中国自主创新和专利维权的一个“成人礼”。

“这是第一家中国企业以专利持有者的身份与国外企业签署的专利授权许可协议，它正式拉开了中国IT产业维护自主知识产权的序幕，在建立中国知识产权体系和维护知识产权成果方面具有深远的示范效应。”中国知识产权研究会理事长杨正午说。

自从2002年7月24日，朗科“用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置”被中国知识产权局授予发明专利权以来，朗科公司累计全球授权专利及专利申请量已达到336件，其中发明专利申请量为245件，覆盖几十个国家和地区。迄今已授权的发明专利有32件，授权国家和地区包括中国、美国、韩国、中国香港、中国台湾等。

此前，朗科曾向华旗资讯、日本索尼等知名企业发起过专利诉讼，最终分别与其签署了“和解协议”。尽管朗科对各家企业的谈判条件不同，但唯一不变的则是其维护知识产权的决心，“现在朗科已经和几家具有国际影响力的企业签订了知识产权授权协议，但是我们签署了保密协议，不方便透露他们的姓名。”邓国顺说。

有数据显示，随着闪存盘等闪存数码产品应用市场的扩大，目前纯闪存芯片的全球销售额接近150亿美元，而由此产生的相关产品及领域规模则超过1000亿美元，闪存市场及其盈利空间巨大。

在连续数年的维权行动中，朗科的知识产权战略也逐渐从“防御型”转向“积极进攻型”：通过与专利使用者的接触和谈判，朗科与其达成专利合作的商业模式。现在朗科已经摸索出三套行之有效的专利合作商业模式，即专利授权许可收费模式、专利/芯片模组/解决方案相结合的运营模式以及专利与制造相结合的运营模式。

“未来三年，朗科可以计算的专利许可费收入就已经达到数千万美元。”邓国顺说，相较之下，这比传统的产品市场运营收益要高很多。

目前，朗科每年用于自主创新的研发经费支出已占全年销售收入的10%以上。这在邓国顺看来，与越洋维护知识产权需要支付高昂的律师费一样，都是值得的。“我们对于闪存的研发不会停止，创新是一个持续不断的过程。专注于闪存领域的专利研发，是我们公司的长期发展战略。”