第四步:“兰董”的“粉丝”登场,正反PK不断制造声音。从人的良知道德上来说,“兰董”是应该没有支持者的,可恰恰相反的是,“兰董”的粉丝随处可见,而且全都跟“兰董”一样,出口成“脏”,言语挑衅。于是网友们更加出离愤怒,更加恨“兰董”,“兰董”也更加出名。——这一招估计是跟超级女声的网络炒作学的。 第五步:(这一步Sonia觉得不是策划者策划的,因为策划者的目的其实已经达到了)兰董身世大揭秘——其实一切只是个骗局,“兰董”是woyo公司的一个前台,这一切都是woyo策划的——兰董从此臭名远扬,之后慢慢淡出人们的视线(任何事件都会有它的衰退期)。
以上是Sonia设想的整个事件的策划和执行过程,也许有遗漏,也许有偏差。但不论如何,司马昭之心已经非常清楚——woyo网站自编自导自演的一场闹剧!“兰董”火了,woyo火了——woyo的目的达到了……真的是这样么? Sonia最近一直在思考,网络营销到底该用什么手段,但还没思考清楚,sonia看到了“红本女”,看到了“兰董”。sonia看来,不论任何一种营销方式,其核心目的都只有一个——传播品牌,最终实现销售。但最近太多太多的网络营销案例在做的事情,都只是想让消费者“知道”这个品牌,而不是去认真思考消费者究竟“知道”了什么?
不是所有的品牌都能叫“品牌”,中国大部分品牌都还只是一个“名字”——在它还没有内涵、没有内容、没有灵魂的时候,它的确需要知名度。但是这个知名度是“好名”还是“骂名”?!!恒源祥在干了一件挑战消费者忍耐力极限的“广告事件”之后,恒源祥的老板站出来说他“无奈”,“宁可要骂名也要被记住”!——可悲么!? 网络营销似乎目前陷入了一个怪圈,有美女,有大胸就有点击率——没错,你们得到点击率了,但是你们帮助品牌做了什么?网络是有它的草根性,低俗的东西或许真的更易于传播,这样的传播或许是能让企业看到他的品牌被越来越多的人知道了。但是这样做下来,他的品牌带给消费者的品牌联想是什么? “兰董”事件的策划者在Sonia看来是个高手——他熟悉网络传播规律,他懂得借势,他借鉴了JLF、艳照门、超级女声等等网络热门事件的传播规律——但是他忽略了至关重要的一点:他忘了他在做营销。如果把一个品牌做的臭名远扬也叫“营销经典”,那广告人和营销人都辞职吧,已经没有继续再这个行业奋斗下去的必要了。 口碑,口碑——有口皆碑,潜移默化也好,事件营销也好。品牌需要好的口碑,网络的自媒体营销和大众媒体营销其实一样,首先要考虑的是如何建立企业好的口碑。任何优秀的营销案例一定是建立在对品牌足够的了解和对他的消费族群足够熟悉的程度之上的。“吃跨必胜客”何以成为经典?apple何以在全世界拥有庞大的品牌信徒?——自媒体时代给了品牌太多的机会去打造自己的口碑。 单纯的掌握了媒体的运作规律并不等于懂得如何做营销——多一点对品牌的理解,多一点对消费群体的理解,多一点营销人的尊严——也许Sonia错了,但在这一点上,Sonia会坚持己见,固执到底。
来源:全球品牌网
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