哈佛毕业后，刘持金在商海几经磨炼。几年前他从诺基亚职位上的辞职，曾引起很大轰动。之后的刘持金开始自己创业，创立泛太平洋管理研究中心。

“在思维上我现在更多用战略性思维，看到前因后果。”
哈佛商学院的竞争精神也给刘持金很大影响，“不刻意喊口号，而是如何比别人强，独特的优势在哪里？目标设定后坚忍不拔走下去。”

“哈佛也讲关系。”刘持金说，在哈佛商学院学生中，很多都在国际商业里有很出色的表现。在哈佛商学院校友会的150多人，包括众多政商显赫人物，在国内私募基金和风投中至少一半领导人毕业于哈佛商学院。刘持金承认这也让他受益匪浅。

“哈佛商学院的网络维护非常好，毕业这么多年，从没有感觉离开学校。”

相比之下，在把建立网络看成第一位任务的国内商学院中，网络维护往往不能如此细致。“学生想建立网络，有功利目的，这没问题，但作为一个教育机构，你在交付这种价值时，还要有更重要使命。”刘持金认为中国商学院还应该提供尖端的研究成果，以及高质量的教学，国内还有部分商学院用名誉去换钱，现在各种建立网络为目的的课程比比皆是，在哈佛商学院也有这种课程，但并不提供学位。

“中国所有的商学院都应该尝试建立一种制度，哈佛换了2个院长，我没有觉得它变得更好，也没觉得他变得更差，而是保存了它应该有的东西。国内商学院的各种制度理论上有，但实际上还没有见到建立起来一种严谨的体系。”

同时，国内商学院的国际化水平，尤其是语言水平还需要进一步提高，“不把语言打通，教的很多东西都是有局限性的。”