【经营策略】 积累无形资产，发掘社会心理资源为我所用
把走私汽车激起的不满和爱国热情当作中国汽车业战略资源来开发
战略性投入，蓄水养鱼，为战略性产出积累后劲
发展零部件基地，国内劣势国外补，地域劣势政策补 用优惠政策激发经销商积极性
向公众关系要效益与加大公众关系投入相结合
争取国家优惠政策与扮演国家战略性棋子相结合
同金融界建立利益共同体与培植竞争潜力相结合
把方方面面关系当作社区公众关系来建设
【座右铭】 新的机遇，包含着一切旧问题最终解决之路
做一颗战略性棋子
第二篇 中国汽车业决策行为系统
第一部分 最高决策准则
决策是对未来进行管理的意识、能力、效率和行为。
决策是与未来时空建立利益共同体的科学与艺术。
决策集团的本质是最佳智能结构。
决策者正确的思维方式可以转化为生产力。
决策是生产力的重中之重。
第二部分 决策的时代特征
1 缓慢决策向快速决策转变
2 个人决策向产业化决策转变
3 塔尖决策向整体台阶化决策转变
4 定性决策向定量决策转变
5 单目标决策向多目标决策转变
6 短期决策向长期决策转变
