密歇根大学(University of Michigan)建于1817年，是美国最早、最著名的大学之一和学术重镇，拥有全美最大的研究预算，浓厚的学术气氛，优良的师资，顶尖的商学院、法学院、医学院、工学院，被誉为公立的常青藤院校。

　　密歇根商学院(University of Michigan Business School，UMBS)在世界企业界和管理学术界久负盛名，以革命性的管理理念，雄厚的整体学科优势，以及团队协作，实战导向式的高冲击教学模式独树一帜，被《商业周刊》和《美国新闻与世界报道》连续多年评为美国十大最佳商学院之一，在MBA的分析能力、团队合作技巧、全球视野方面，获得《商业周刊》最高级AAA评分。2002年《华尔街日报》首次评选最受企业界青睐的商学院，密歇根商学院获评大型商学院组第1名。

　　革命性的管理理念

　　密歇根商学院素以研究实力著称。根据权威杂志《Academy of Management Journal》的排名表，密歇根商学院列整体研究第2名，管理学研究(包括企业战略、组织行为、人力资源等)第2名，金融学研究第5名。

　　《商业周刊》调查显示，全球企业界最推崇的10位管理大师中，4位出自密歇根商学院。许多革命性的管理理念，都可追溯到密歇根商学院的原创研究。例如，UMBS设计的全美消费者满意指数，已成为美国经济的一项重要领先指标。而90年代以来为世界管理学界带来革命性影响，并已被中国企业逐步认识和接受的核心竞争力战略学派，也源于密歇根商学院。

　　雄厚的整体学科优势

　　与一些以专科而闻名的商学院相比，密歇根商学院始终坚持通用管理、总经理教育的宗旨，强调均衡发展。在《美国新闻与世界报道》的10项MBA单科评选中，密歇根有7项列入前10名，整体实力列入前5名。由于师资力量齐整，每年可开出180多门选修课，在顶级商学院中也不多见。同时，学院采取7周浓缩课形式，使学生一年内可修多达24门科目，无论是专攻一科，或填平补缺，或拓宽知识面，均能得到高质素的教育，比专科商学院更具灵活性。

　　团队协作，实战导向的高冲击教学模式

　　密歇根商学院位于MBA教学手段创新的前沿。传统的MBA案例教学法，虽可提高分析思考能力，但易流于高谈阔论，忽略了实战操作和团队协同能力培养。早在90年代初，密歇根商学院就领风气之先，导入团队协作，实战导向的高冲击教学模式，被誉为美国最创新的商学院。

　　首先，商学院借鉴了医学界的见习医生制(Medical Residency)，开设跨学科实战项目(Multi-disciplinary Action Project，MAP)让MBA下海实战，独立承担全日制咨询项目，为企业解决疑难问题。虽然很多商学院已逐步引进此模式，但密歇根MAP仍表现出最彻底的实战意识。

　　其次，大量采用团队集体评分制，强迫MBA们同舟共济。通常密歇根MBA会参与20-30多个不同的项目团队，对于处理人际冲突，虽不是身经百战，也可谓颇有心得。

　　第三，在传统MBA案例教学之外，广泛采用行动式、体验式教学，例如，协助高科技新创企业取得风险投资，实地考察电子企业车间并评估降本增效余地，管理证券投资组合，设计公益机构的董事局架构，主持劳资危机的新闻发布会，设计跨国公司进入亚洲零售业的策略，以及分析中国企业如海尔、联想集团的扩张战略并预测结果等，加速知识向技能的转化。

　　此外，商学院还注意培养MBA基础管理技能，如领导能力，演讲表达，快速阅读，时间管理，危机谈判等，使他们成为高效职业经理人。两年的高冲击度教学，使密歇根MBA加速成熟，到企业中能立刻投入管理实战，创造价值。这是密歇根MBA深受企业界青睐，被评为第1名的根本原因。

　　职业前景和校友网络

　　密歇根商学院是世界上最繁忙的MBA人才狩猎场之一，每年有300-400家著名企业激烈争夺，包括著名的咨询公司、投资银行，美国财富500强企业，欧洲跨国公司等，举行9000次以上的面试。在近期美国经济放缓，企业裁员的情况下，密歇根的MBA仍可以借助全球97个国家34，000位校友的支持，找到实习和工作的机会。由于具备综合管理能力，庞大的校友网，及在众多著名企业内的良好声誉，密歇根MBA谋职出路较广，受经济衰退的冲击比其他专科商学院要轻。密歇根的中国校友，很多在美国发展。在中国的校友，不少已进入企业高级管理层，在事业上颇有成就。

　　资料提供：美国密歇根商学院中国MBA联合会