随着全球化进程的加快，企业面对的已经不仅仅是一个小范围的竞争，而是日渐白热化的国际竞争，其中自然也伴随着合作。21世纪的竞争将是企业供应链之间的竞争正在成为企业面临的巨大挑战！如何强化供应链管理，尽快学会以低成本、高效益获得先机也成了每个企业都要面对的课题。

《利用供应链管理（SCM）强化公司成本竞争力》课程，通过企业供应链的案例分析，深入浅出的讲述企业供应链的方法与实践，同时引用大量企业实际中的实例，学员们通过参与互动和讨论，了解和掌握企业物流与供应链管理的实务，对今后的实际工作将有十分有益的帮助和指导。

适应学员：

从事生产计划、库存管理、物流管理、供应链管理、采购管理的业务主管、经理和高级经理。

课程概要：

1. 库存对企业经营业绩的作用
2. 生产与物料控制PMC控制
3. 管理供应链中的不确定性
4. 啤酒游戏与牛鞭效应
5. 预测方法与需求管理
6. 采购来源与供应商管理
7. 快速响应的敏捷供应链
8. 仓储与物流中心管理
9. 综合案例分析