| 培训类型: |
销售与市场 |
| 培训目标: |
* 了解经销商提升自身竞争格局是提升销售的最根本因素 * 了解经销商如何有效提升自身竞争格局 * 打造合适的领导风格,领导出最有营销力的团队 * 打造经销商团队的营销执行力
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| 适合对象: |
经销商、批发商、零售商老总及高级营销管理人员、渠道高层管理人员 |
| 课程大纲: |
【课程内容】
* 提升自身竞争格局与提升销售的关系 * 销售是什么 * 竞争格局是什么 * 经销商为什么要提升自身竞争格局 * 经销商如何有效提升自身格局 * 经销商也是企业家 * 知识不等于能力 * 自身行为的主动性 * 交流对象的多样性 * 喜悦心与包容心的养成 * 如何具备成功人的常态 * 打造合适的领导风格 * 指挥式 * 参与式 * 教导式 * 授权式 * “买西瓜学”分析不同领导风格下员工的参与性与积极性 * 领导效能 * 领导互动模式 * 如何做高效、高能的领导类型 * 打造经销商团队的营销执行力, * 2、3个兵也能开拓市场 * 2、3个兵也需要科学管理 * 如何为团队甄选合适“兵将” * 如何让团队成员优势互补 * 降伏“妖魔员工” * 让团队“整合”出优秀员工 * 如何用授权推动团队向前跑 * 有效激励员工推动销售业绩
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培训师:
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尚丰 著名实战营销专家——尚丰 ◎ 国家注册咨询师 ◎ 中国实战营销网首席营销培训师 ◎ 北京尚储丰盈文化传播有限公司董事总经理 ◎ 国内近30家专业营销网站与主流杂志专栏作家、特约撰稿人 ◎ 国内多家企业营销顾问公司特聘营销讲师 ◎ 清华、北大等多所大学与管理学院营销管理研修班特聘讲师 ◎ 10余年一线市场推广与营销管理工作经验 ◎ 跨国外资公司销售经理、营销总监经历 ◎ 内资公司重点客户部总经理、营销副总经历 ◎ 多次为英特尔总部、三星总部等跨国公司提供营销培训
尚丰先生具有多年国内本土企业及跨国外资公司双重营销实战经验
,历任多家公司营销总监、重点客户部总经理、营销副总之职,具有丰
富的市场销售、策划及营销体系整体规划的实战经验。在任跨国外资企
业营销总监时带领团队成功打开大陆市场。其近年来一直致力于销售与
市场领域的开发与研究,在营销战略与实操方面具有独到的见解与鲜明
思路。
尚丰先生作为国家注册咨询师,参与并主持了多项企业营销咨询项
目,带领客户企业走出营销困境,并长期担任北京多家企业营销战略顾
问。尚丰先生的营销理论、营销实战经历及案例已先后在《销售与市场
》杂志、《培训》杂志、《中国商人》杂志、《商界》杂志、《赢周刊
》、《糖烟酒周刊》、《分销时代》等近二十家媒体发表。 尚丰先生的营销成果主要集中在IT、汽车、家电、快速消费品、保
健品、广告、电子通信、金融、房产等领域,并多次被三星总部、英特
尔总部等跨国外企聘为营销培训讲师。 其培训课程为本人多年亲身实践的心血杰作,并贯以理论精华的深刻理
解,深入浅出,感染力强,同时内容幽默风趣、贴切实用,深得学员好
评。
培训及服务过的客户(部分):英特尔总部、韩国三星总部、清华
同方、汉王、联想、紫光、英国博斯玛特、韩国圣安、LG地板、信元高
科、美国友邦、中国人寿、中国报协、美国安利、康丽普保健仪、博通
饼干、喜力食品、深圳鑫紫星、七喜数码、合肥宝龙、福建一丁、上海
国腾、法国换气好、豹驰集团、广通文化、盛唐公关、桑普太阳能、雨
昕阳光、天地阳光、香港天荟、广州佳丽宝等。
联系方式:terry_shang@hotmail.com 中国实战营销网 www.wisemanage.net 企业营销培训解决方案提供商
个人经典课程: 1. 金牌营销团队建设系列课程: 《金牌营销团队建设与掌控》 2.成功销售技巧系列课程: 《超级sales签单秘笈》 《电话销售技巧培训》 《大客户销售技巧与策略》 3. 终端店面及导购员培训系列课程: 《即学即用终端活化课程》 《终端导购员销售技巧培训》 《金牌店长训练营》 《经销商品牌推广及品牌激励》 《经销商销售网络开发与建设》 4.经销商大会3小时经典课程: 《经销商营销推广实战》 《经销商竞争力提升及领导力训练》
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| 主办单位: |
中国实战营销网 |
| 培训地点: |
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| 培训时间: |
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| 联系人: |
赵小姐 |
| 联系电话: |
010-82570981-602 |
| 联系Email: |
serv@wisemanage.net |
| 联系地址: |
北京市海淀区泉宗路2号光大花园1号楼901# |
| 培训费用: |
15000 (备注: ) |