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素质模型的建立与整合式行为面试
2006-04-30 14:36   来源:
 摘要:

素质模型的建立与整合式行为面试
培训类型: 人力资源
培训目标:  我们大都已经接受了素质模型的概念,了解了一些西方企业的通用素质模型,也许还有过实操,但是我们还不太清楚如何建立自己企业的素质模型,我们需要了解国内标杆企业的做法,以及国内企业应该如何建立素质模型?
 我们对结构化面试、行为面试、评价中心等方式也已经普遍接受和应用,但是数据显示国内管理人员招聘成功率介于20%-40%的事实表明,我们对这些方法的理解和应用还有不足的地方或存在误区;人力资源部门与用人部门在用人问题上始终存在摩擦,表明这些方式还没有成为二者共同认可和使用的工具,因此我们还需要对评价方法作进一步的深入探索,并且转化为尽可能简单的方式用于日常的管理实践。
适合对象: 企业中高层领导、至少有两年以上专业招聘经验的人力资源经理人、招聘专业人士
课程大纲: 上篇:以终为始
1、 知识型经济下的招聘挑战
 知识型工作者成为组织的主体
 知识型员工的特点
 上下级需要相互管理
 知识工作者掌握生产资料,具有流动性
 管理日益成为一项营销工作
 管理的目标是充分发挥每个人的优势
2、 企业用人的精神、目的
 组织的精神
 用人所长
 西方名企的几个案例
 万科的案例——发现优势行动、管理人员发展计划
 人才选拔的原则
中篇:素质模型
3、 素质模型的价值
 批量发现和培养优秀员工
……
4、 华为市场人员素质模型与优秀员工的实践
5、 案例:某房地产标杆企业的领导力模型
6、 如何建立素质模型
  战略演绎
  归纳法(BEI与编码)
  标杆研究
  数据库应用
  素质如何分层
  如何构建素质模型
……
下篇:测评
7、 了解你自己
 若不了解自己,你就无法准确评估他人
 我们并不太了解自己
 个体心理分析的案例——某职业经理人的职业生涯(转轨)困惑与咨询案例
 自我分析
 探索明天的自我
 反馈分析法——彼德-德鲁克先生践行数十年,推荐为自我了解与发展的最佳方法
 自我职业生涯规划-动态的职业管理
8、 整合式行为面试
 当前面试的低效度问题
 经验面试的随机性
 结构化面试的优势与局限
 行为面试(STAR)的优势与局限
 心理测评:用与不用的困惑
 为什么BEI是最有效的访谈方式
 投射技术与BEI
 BEI的原理、流程、实操与案例分析
 面试的原理
 面试中的心理学
 在面试中加入行为考察法(实操演练)
 以一种结构避免社会称许性和虚假性的回答
 更重要的是结构而非技巧,是方法论而非方法
 基于素质模型的面试表格设计
 行为记录和专业评估报告的撰写
 集成者——整合式行为面试法
 学以致用:学员组成小组模拟实操
9、 评价中心
 行为观察法是高效度的人才评估方式
 评价中心的原理
 测评指标的选取
 情景演练案例的设计
 经典案例:华为高层用6天时间剖析的一个领导力案例
 指定领导小组讨论的实操演练(学员参与)
角色扮演的实操演练(学员参与)……

〖优惠条件〗
1) 同家企业累计2人或以上报名,享受9.5折优惠。
2)凡在开课前的一周内将培训费用汇至我司账户(以银行转帐凭证日期为准)享受9.5折优惠。
3) 组团5人以上报名可以享受8折优惠,并获赠一个免费参加2天课程的名额,一年内有效。 

培训师:

谢安:高级讲师,高级测评师  在加入思捷达之前,他曾受邀担任:
• DELL(中国)有限公司招聘顾问
• 中山大学管理学院 IMBA(国际工商管理硕士)班 讲师
• 深圳某知名猎头公司测评技术总监、企业高管面试官

经验:丰富的企业管理经验及管理咨询经验。谢安先生曾供职于万科集团、华润集团、美林基业集团;同时担任多家知名顾问公司研究顾问、高等院校讲师。他与多家国际知名咨询公司有过密切合作,但他的理论更多根植于实践——在职业生涯期间,他对数以千计的企业高管进行过测评、访谈、职业分析等,对数十家中外知名公司进行过该方面的内训;同时,他有多家知名企业的咨询项目实践经历。

专长:资质模型与测评体系、薪酬管理、绩效管理、培训、职业生涯咨询与分析……

项目实践:华润万家组织架构与流程项目(罗兰-贝格)、人力资源改进项目(华信惠悦)、美林基业薪酬体系改革项目、绩效管理项目;美的素质模型项目、深圳某知名猎头公司高层管理人员素质模型项目;美国Eaglerise素质模型与培训体系;金宏威实业发展公司任职资格项目……

其它服务客户: DELL、中山大学IMBA班、前程无忧、芬兰ELCOTEQ技术有限公司……

主办单位: 思捷达企业管理咨询有限公司
培训地点: 广东 深圳 南山区中油酒店二楼若木厅
培训时间: 2006年5月26-27日(周五、周六)
联系人: 胡先生
联系电话: 0755-86182162
联系Email: hujl@sjd.com.cn
联系地址: 深圳市南山区深南大道11018号新豪方大厦13E
培训费用: 2500元/人 (备注: 此费用包括:培训费、教材费、证书、两天午餐和课间茶点(不包括住宿及晚餐),外地学员报名,我们可帮您预定酒店。 )

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