个人简介：

从1987年以来，张博士一直从事管理咨询服务，特别是在1995年至2000年期间，还亲自担任了拥有11亿资产的大型企业集团的总裁。因此，张博士是一位实战型、学者型的顾问师。
在前后从事企业管理咨询的十八年时间里，张理军博士主持了多家企业人力资源管理系统、战略管理、营销管理与销售团队建设的咨询项目，并进行了与项目有关的大量的实地培训。
另一方面，张理军博士在领导力训练，员工执行力训练、人力资源管理，中基层干部管理技能提升、思维能力训练、授权管理、时间管理与管理沟通技巧等课程领域有较深入的研究，拥有数门精品培训课程。

曾服务客户：通信行业：
中国移动　 中国联通　中国电信　中国网通　　　　　　　　
IT 行业：
北大方正　 浪潮集团　实达电脑　
制造业：
蒙牛乳业　海信集团　中国华录　德力西集团　中通客车(上市公司)
物流行业：
大连港务局 宁波港务局　日照港务局　青岛港务局
证券行业：
齐鲁证券　 民生证券　黄河证券
金融行业：
工商银行　 民生银行　
其他行业：
中国航天材料研究院　 中国火箭研究院 ……　

擅长课程：张博士讲授的管理类培训课程：
u情景领导
u团队建设与团队管理
u如何实现由管理者向领导者转变
u如何通过提高思考力提升领导力
u高效能人士的七个习惯
u如何提升团队的领导力
u中层干部管理技能提升课程
u员工执行力训练课程
u企业文化建设与变革管理
u核心员工的五项修炼
u时间管理与目标管理
u六顶思考帽与管理思维训练课程
u如何建设与管理销售队伍
u大区经理的管理技能提升
u成功区域经理的领导力
u如何提升企业执行力

张博士讲授的营销类培训课程：
n一对一营销
n关系营销
n精确营销
n双赢谈判
n工业品大客户销售技巧
n顾问式销售技巧
n工业品销售团队的人力资源管理
n销售团队建设
n大区经理的十项技能
n客户经理的十项技能
n客服经理的十项技能
n销售流程再造
n渠道建设与管理
n系统规划营销组织与业务
n销售队伍的日常管理与控制
n销售队伍的系统培训