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张理军
2006-04-30 12:17   来源:
 摘要:从1987年以来,张博士一直从事管理咨询服务,特别是在1995年至2000年期间,还亲自担任了拥有11亿资产的大型企业集团的总裁。因此,张博士是一位实战型、学者型的顾问师。在前后从事企业管理咨询的十八年时间里,张理军博士主持了多家企业人力资源管理系统、战略管理、营销管理与销售团队建设的咨询项目,并进行了与项目有关的大量的实地培训。另一方面,张理军博士在领导力训练,员工执行力训练、人力资源管……

 个人简介:

从1987年以来,张博士一直从事管理咨询服务,特别是在1995年至2000年期间,还亲自担任了拥有11亿资产的大型企业集团的总裁。因此,张博士是一位实战型、学者型的顾问师。
在前后从事企业管理咨询的十八年时间里,张理军博士主持了多家企业人力资源管理系统、战略管理、营销管理与销售团队建设的咨询项目,并进行了与项目有关的大量的实地培训。
另一方面,张理军博士在领导力训练,员工执行力训练、人力资源管理,中基层干部管理技能提升、思维能力训练、授权管理、时间管理与管理沟通技巧等课程领域有较深入的研究,拥有数门精品培训课程。

曾服务客户:通信行业:
中国移动  中国联通 中国电信 中国网通        
IT 行业:
北大方正  浪潮集团 实达电脑 
制造业:
蒙牛乳业 海信集团 中国华录 德力西集团 中通客车(上市公司)
物流行业:
大连港务局 宁波港务局 日照港务局 青岛港务局
证券行业:
齐鲁证券  民生证券 黄河证券
金融行业:
工商银行  民生银行 
其他行业:
中国航天材料研究院  中国火箭研究院 …… 


擅长课程:张博士讲授的管理类培训课程:
u情景领导
u团队建设与团队管理
u如何实现由管理者向领导者转变
u如何通过提高思考力提升领导力
u高效能人士的七个习惯
u如何提升团队的领导力
u中层干部管理技能提升课程
u员工执行力训练课程
u企业文化建设与变革管理
u核心员工的五项修炼
u时间管理与目标管理
u六顶思考帽与管理思维训练课程
u如何建设与管理销售队伍
u大区经理的管理技能提升
u成功区域经理的领导力
u如何提升企业执行力

张博士讲授的营销类培训课程:
n一对一营销
n关系营销
n精确营销
n双赢谈判
n工业品大客户销售技巧
n顾问式销售技巧
n工业品销售团队的人力资源管理
n销售团队建设
n大区经理的十项技能
n客户经理的十项技能
n客服经理的十项技能
n销售流程再造
n渠道建设与管理
n系统规划营销组织与业务
n销售队伍的日常管理与控制
n销售队伍的系统培训

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