《项目的计划和执行》
关于丘博项目管理课程设置：
适适应领域：
- 凡是对于进度、成本、品质的管理与监控有要求的行业，比如：软件、电子、工程、生产制造等行业。
- 对于进度、成本、品质的管理与监控有要求的活动，比如：建设新工厂、产品研发、营销策划活动、组织大型活动等。
谁应该参加：
- 想要提升策划与执行能力的管理人员
- 生产经理、项目经理、研发经理、产品经理、采购经理、质量经理等项目相关人员
培训目标：
- 在此训练课程中，您将了解项目管理的基本概念与最新进展
- 掌握项目管理的技能、概念与技术
- 学习计划要执行的工作（Planning the work）的方法
- 利用简单的、已验证的技术来估算项目的成本与进度
- 掌握项目预算的方法
- 学习执行计划好的工作（Working the plan）的方法
- 学习掌控项目进度的方法
- 建立一个可靠的项目控制与监测系统
- 掌握使用项目管理工具提升工作效率的方法
课程内容：
- 项目管理概述
- 项目管理的发展趋势
- Planning the work
- 范围描述过程
- 管理项目工作顺序
- 制定项目工作期
- 制定项目进度
- 制定项目预算编制
- Working the plan
来源:
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