| 课程主题： |
六个西格玛理解 |
| 课程类型： |
管理培训 |
| 培训对象： |
制定经营战略的高级执行人员和管理人员参加,以通过改进顾客满意和过程效率来改进企业的效益和竞争力. 这些人包括管理总裁、总经理、运行经理和质量经理. |
| 培训目的： |
提供六个西格玛的整体概念以及怎样向实施的机构提供效益。 介绍六个西格玛实施的途径、工具/技术和所需的参与。 |
| 详细内容： |
六个西格玛是经过实践证明可靠的方法，它已经帮助了很多组织通过改进业务效率和顾客满意来提高效益. 与其他质量观念比较，六个西格玛有如下特点:
· 有效的管理参与
· 细致地对改进业务过程的关注
· 遵从方法论的应用和事实的使用
· 强烈的结果驱动 |
| 授课讲师： |
IRCA/IATCA主任审核员/资深讲师 |
| 讲师简介： |
IRCA/IATCA主任审核员/资深讲师
北京纳威尔格质量咨询有限公司咨询师
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| 授课方式： |
公开课也可做内训 |
| 培训费用： |
2500 元人民币 |
| 课 位： |
小班授课不超过20 |
| 开课时间： |
2003-9-22 |
| 结束时间： |
2003-9-23 |
| 培训机构： |
北京纳威尔格质量咨询有限公司 |
| 开课城市： |
北京 |
| 上课地址： |
新世界万怡酒店 |
| 联系人： |
朱丽娜小姐 |
| 联系电话： |
010-66410036 |
| E_mail： |
training.bnc@nevilleclarke.com |
